主要業務指標完成情況：如銷售額、利潤、市場份額等。根據年初制定的目標，評估管理人員在業務拓展、成本控制、盈利能力等方面的表現。

項目管理：負責的重大項目的進度、質量、成本控制等。評估管理人員在項目策劃、組織實施、風險控制等方面的能力。

團隊建設：團隊的凝聚力、協作精神、員工滿意度等。考察管理人員在團隊文化建設、員工培訓與發展、激勵機制等方面的工作。

人才培養：下屬員工的晉升率、技能提升情況等。評估管理人員對人才的發掘、培養和儲備能力。

決策能力：在重大問題上的決策準確性、及時性。考察管理人員的分析判斷能力、風險意識和決策勇氣。

溝通協調能力：與上級、同級、下級的溝通效果，跨部門協作的順暢程度。評估管理人員的溝通技巧、人際關系處理能力。

創新能力：在工作中提出的新思路、新方法、新舉措。考察管理人員的創新意識和開拓精神。

誠信正直：在工作中的廉潔自律、誠實守信表現。評估管理人員的道德品質和職業操守。

責任心：對工作的認真負責程度，勇于承擔責任的表現。考察管理人員的工作態度和敬業精神。